2013年12月30日，公司召開了一屆十五次員工代表大會，員工代表、主管、經(jīng)理、總監(jiān)等共計八十個人參加了會議。
會議由工會主席伍箴祥主持，他說，今天召開員工代表大會，借助這個平臺溝通交流統(tǒng)一思想，全力以赴做好2014年度的工作。
公司總經(jīng)理于翔作了經(jīng)營工作報告，他說，我們?nèi)嫱瓿?013年公司AOP計劃，主要亮點有：上海和武漢ERP上線 、完成武漢空濾芯生產(chǎn)線調(diào)試、武漢工廠勝利投產(chǎn)并建立武漢工廠的運營架構(gòu)體系；我們完成了7個項目的開發(fā)、新獲取15個新項目，涉及多個新技術(shù)新領(lǐng)域的產(chǎn)品開發(fā)，其中納米燃油濾已 SOP投產(chǎn)、帶電動泵油水分離器已完成樣件制作、高清潔度油水分離器和天然氣濾清器進入 M4階段工藝正規(guī)化、自排水油水分離器進入立項階段；十堰工廠效率產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，達到20萬只；銷售收入再次站上9個億的階梯，產(chǎn)量陸續(xù)三年保持2000萬等等。于總還指出了存在的不足，需要我們在新的一年中改善提高。提出了2014年的目標(biāo)與工作重點。主題：專業(yè) 協(xié)同 精益 創(chuàng)新。目 標(biāo)：銷售收入9.66億元。
于總強調(diào)：我們要貫徹三中全會精神，提振市場信心，發(fā)揮主人翁的精神、以負(fù)責(zé)任的態(tài)度和專業(yè)的技能提高內(nèi)外部客戶的滿意度，確保員工和公司共同得到發(fā)展。
副總經(jīng)理李配章說，2013年是個不尋常的一年，我們的工作有不錯的地方也有不好的地方，由于宏觀形勢環(huán)境不好，銀根緊縮，不利于低值易耗品行業(yè)的發(fā)展。隨著市場競爭的越來越激勵，要在安全、質(zhì)量、成本上更上一層樓，更需要我們努力地工作、專業(yè)地工作。我相信2014年會比2013年做得更好！
工會主席伍箴祥最后小結(jié)時說道，今天大會總結(jié)了2013年度的工作，明確了2014年的工作方向，大家代表公司700多位員工出席會議，一定要以高度的責(zé)任感，學(xué)習(xí)傳達本次員工代表大會精神，要主動把管理層的要求和期望，融入到部門和崗位年度工作策劃中，同時積極為公司2014年工作獻言獻策，緊緊圍繞“專業(yè)、協(xié)同、精益、創(chuàng)新”工作主題，不斷創(chuàng)新、創(chuàng)造佳績，為努力實現(xiàn)2014年的工作目標(biāo)再立新功。
